7月22日，冶金物資召開2025年半年度工作會議暨“兩優(yōu)”表彰大會，總結回顧上半年工作，研究部署下半年重點任務，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者，引領公司干部職工堅定信心決心，錨定全年目標任務，推動轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長鄭浩出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記陳建主持會議。公司領導班子成員，各部門相關負責人及員工代表參加。

       會上，鄭浩作題為《修煉內(nèi)功 穩(wěn)住核心 以長期主義的理性與耐心穿越市場周期》的工作報告。

       鄭浩指出，今年以來，冶金物資深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，將開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育與夯實業(yè)務經(jīng)營基礎相結合，認真落實好省委省政府、省國資委及集團公司的各項部署，加快調(diào)整經(jīng)營思路、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。在市場承壓的環(huán)境下，積極應對復雜變局，全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤，加快培育風光水儲、綠色新材等領域發(fā)展新引擎。切實抓好風控能力的提升、內(nèi)部管理的變革，改進巡察整改反饋問題、形成標準化金融衍生品操作手冊、持續(xù)鞏固崗位分離工作成效。
       鄭浩強調(diào)，必須清醒認識面臨的壓力和挑戰(zhàn)，正視在風控體系、新興業(yè)務開拓、戰(zhàn)略協(xié)同等方面存在的短板。保持戰(zhàn)略定力、堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，把全年任務扛在肩上，全力以赴投入到下半年工作中去。重點要抓好三個方面任務：

       始終堅持和加強黨的全面領導，把穩(wěn)把牢改革發(fā)展方向強化政治引領，將理論學習與戰(zhàn)略發(fā)展緊密結合，深度參與我省重大工程、重大任務。以中央八項規(guī)定精神為標尺，錘煉過硬作風，保障各項任務有力推進。緊扣新質(zhì)生產(chǎn)力培育和公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，構建人才發(fā)展全周期的培育體系。深化“清廉浙冶”建設，做到以查促改、防微杜漸。

       始終保持“步步為營”的耐心與韌勁，著力推動產(chǎn)業(yè)賽道再升級深化產(chǎn)業(yè)鏈合作，逐步鞏固新產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，加強與地方政府國企、省屬兄弟企業(yè)、集團內(nèi)部板塊以及頭部科技企業(yè)的協(xié)同。把握省內(nèi)重大項目建設機遇，深化地市合作，加強對制造業(yè)的賦能，穩(wěn)步推進特種鋼材、新能源材料、綠色新材品類的開拓。提升資源轉(zhuǎn)化利用率，積極培育新的利潤增長點，堅定不移推動四條高質(zhì)量發(fā)展賽道行動，加大國際貿(mào)易業(yè)務的投入力度，提升產(chǎn)業(yè)投研成果的轉(zhuǎn)化率。

       始終牢記“風控為先、效益為本”，加強規(guī)范化、精細化管理水平堅持全員風控、全程管控、全域協(xié)同，加強對業(yè)務前端風險識別，項目全周期的風控植入，推動崗位、部門協(xié)同，實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。持之以恒推進“1+3+N”體系建設，推行輪崗機制、加強梯隊建設，進一步提升業(yè)務人員的開拓能力和運管人員的業(yè)務全流程管理能力。進一步完善制度體系建設，增強制度對經(jīng)營管理的科學性、適用性、實踐指導性，加快形成操作手冊、提升數(shù)字化預警水平。

       會上，陳建宣讀《中共浙江省冶金物資有限公司委員會關于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者的決定》。會議表彰了冶金物資2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者，并由公司領導頒發(fā)獎狀。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單（按姓氏筆畫為序）

華漉琪、劉   震、江   濤、應宇峰、應君子、陳軍華、柳   軍、袁   聰

優(yōu)秀黨務工作者名單（按姓氏筆畫為序）

朱方艷、吳淼磊、陳曉芳、龔能秀

       會議最后，全體干部員工集中觀看了警示教育視頻，進一步強化廉政意識，筑牢防腐拒變的思想底線。

來源：行政中心